11 de septiembre de 2014
DR. ANTONIO LUCAS: "LA DECISION DE TRAER UN MAMOGRAFO A TRES LOMAS ES UN DESACIERTO"
El médico especialista en diagnósticos por imágenes con más de 20 años de experiencia en esa función mostró su desencanto con la decisión tomada por el gobierno municipal.
El Dr. Antonio Lucas desde hace 5 años es el Presidente del Círculo Médico de Pehuajó que agrupa a 110 profesionales de la salud y que está en vías de construir un edificio nuevo bajo los lineamentos que surjan de un concurso público que esperan reúna a los 14000 arquitectos de toda la Provincia de Buenos Aires.
Cuando se refirió a su trabajo en el Hospital de Tres Lomas durante los últimos 7 años demostró estar dolido por haber tenido que dejar la atención debido a la compra del mamógrafo ya que jamás se le consultó acerca del equipo a adquirir, aún sabiendo de su amplio conocimiento en la aparatología que existe a nivel mundial. "El municipio tiene todo el derecho a comprar lo que quiera y a poner lo que quiera" "... a mi me parece que es inconveniente comprar un mamógrafo si vos no tenés personal adecuado y tenés a alguien que te resuelve el problema de la mejor manera", dijo el profesional.
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El médico especialista en diagnósticos por imágenes con más de 20 años de experiencia en esa función mostró su desencanto con la decisión tomada por el gobierno municipal. El Dr. Antonio Lucas desde hace 5 años es el Presidente del Círculo Médico de Pehuajó que agrupa a 110 profesionales de la salud y que está en vías de construir un edificio nuevo bajo los lineamentos que surjan de un concurso público que esperan reúna a los 14000 arquitectos de toda la Provincia de Buenos Aires. Se recibió en la Universidad de La Plata luego de 6 años de carrera con 8.74 de promedio y realizó la especialización en Diagnósticos por imágenes con una residencia de 4 años en el hospital que a la sazón tenía el mejor servicio para ese menester ya que era Hospital Escuela. Manifestó que luego de recibido concursó por los cargos de Diagnóstico por imágenes en Nación y en Provincia, logrando el 1er puesto en Nación y el 2° en Provincia por lo que pudo optar para realizar su residencia ya que pudo concurrir al mejor hospital que había para hacer diagnóstico por imágenes. Terminó su residencia en el año 1994 y ganó en el último año una beca en el Instituto Gamma de Rosario para hacer Neuroradiología. "Yo estudié en un hospital escuela donde había 300 pacientes de rayos por día, 3000 mamografías, 1500 ecografías y 1500 tomografías por mes" sentenció como para graficar mejor su expertise en el tema. "Uno nunca termina de aprender, siempre aparece un caso extra, pero la residencia le da a uno una experiencia distinta. Hay diferencia entre un médico que hizo la residencia y otro que no la hizo"."También hay diferencia entre el médico que estudia y el que no estudia. En la Universidad nos recibimos gente que vamos a estudiar y otros que van a pasear. Yo me recibí con 8,74 de promedio, digamos que no fui un estudiante que va a pasear por la Universidad". Acerca de la experiencia en el tema comentó que "... en Chile o en Brasil un médico que no lee por lo menos 300 mamografías por mes no puede informar mamografías. No le está permitido técnicamente informar. Porque se sostiene que no tiene la cantidad de experiencia suficiente para ser un informante de mamografías". "Esas normas internacionales en algunos países se aplican y en otros no". Cuando se refirió a su trabajo en el Hospital de Tres Lomas durante los últimos 7 años demostró estar dolido por haber tenido que dejar la atención debido a la compra del mamógrafo ya que jamás se le consultó acerca del equipo a adquirir, aún sabiendo de su amplio conocimiento en la aparatología que existe a nivel mundial. "El municipio tiene todo el derecho a comprar lo que quiera y a poner lo que quiera" "... a mi me parece que es inconveniente comprar un mamógrafo si vos no tenés personal adecuado y tenés a alguien que te resuelve el problema de la mejor manera" Sobre la cantidad de mamografías dijo que " un radiólogo sentado en Tres Lomas no llega al standard ni haciendo mamografías a los vacunos, es imposible. No llega por la cantidad de población". "El Hospital de Pinto compró un tomógrafo multislice (multidetector) espectacular y no tiene quién lo maneje". "Muchas veces las cosas vienen digitadas" "Yo te contaba fuera de la entrevista que voy a lugares donde hay aparatos Mindray (marca de origen chino) nuevos, guardados porque no hay quién los maneje. Es grave". Acerca de las probabilidades de error en un diagnóstico comentó que en el mundo se establece un parámetro de 4% o sea que de 100 estudios 4 pueden resultar erróneos, pero aclaró que en Buenos Aires nadie se entera quién fue pero en comunidades más chicas el error es mucho más visible. Esa cifra corresponde al Hospital de Tumores de Milán que posee el mejor equipamiento y los profesionales más avezados, con lo que estima que en lugares con otras características el número puede ser mayor. "Es fundamental que quién maneja el equipamiento sepa"..."Yo veo grandes equipos, cerca del Hospital de Pehuajó hay un Instituto que tiene todo digitalizado y es desastroso, uno puede digitalizar y mal" "Uno puede tener el mejor auto y si el conductor es malo difícilmente el resultado sea bueno". "Hay una regla en radiología que dice 50% equipo, 50% profesional" respondió ante la pregunta sobre la incidencia de cada uno de los factores que resultan de un buen diagnóstico. El Dr. Lucas atiende las localidades de Pehuajó, Salliqueló, Tres Lomas, Pellegrini, Daireaux, Ameghino, Junín, Pinto, estamos armando algo en Villegas y en Bioimágenes del Sur en Trenque Lauquen. Nos explicó el porqué de esa decisión: Cuando en el 2001 se produjo el estallido (dólar 4 a 1) el cambio de aparatología se le hacía imposible si se quedaba en Pehuajó solamente. Tuvo que optar por trasladar el equipo para hacer más mamografías y poder tener un equipo de punta. "Diseñamos una estrategia para abarcar varios pueblos de la provincia de Buenos Aires que nos permitiera mantener un equipo de estas características", comentó que está por recibir un equipo recién adquirido en Finlandia cuyo valor es de poco más que $ 1000000 que sería un back up para el que tiene de similares características, por los problemas que acarrean los repuestos hoy en día por la demora en la Aduana. Sorprendió su comentario acerca de la obsolescencia de los equipos "Se está reavivando un programa para sacar de circulación la tecnología obsoleta. En la Argentina hay tecnología nueva que es obsoleta"..." porque es obsoleto el sistema de adquisición". "Ensamblar en Argentina no es lo mismo que comprar un equipo original de buena tecnología" "Hay que cambiar el sistema educativo en Argentina" dijo como para refrendar su posición sobre la necesidad de formar buenos profesionales. Por último volvió a lamentar haber tenido que abandonar la atención en el Hospital de Tres Lomas porque mantenía una buena relación con todo el personal. -_-----
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